다스코 임직원 여러분,
희망찬 새해 아침이 밝았습니다.
2026년 병오년 새해를 맞아, 임직원 여러분과 가정에 건강과 행복이 가득하시기를 진심으로 기원합니다.
지난 한 해, 어려운 대내외 환경 속에서도 각자의 자리에서 묵묵히 최선을 다하며 회사를 지켜주신 모든 임직원 여러분께 깊은 감사와 격려의 말씀을 드립니다.
2025년은 예측이 어려운 불확실한 경제 환경 속에서도, 신뢰를 기반으로 한 기술력과 성실함으로 다스코의 저력을 대내외에 입증한 한 해였습니다.
치열한 시장 경쟁 속에서도 우리가 흔들리지 않을 수 있었던 이유는, ‘최고의 품질’과 ‘납기 준수’라는 수주 제조업의 핵심 가치를 끝까지 지켜왔기 때문입니다.
이 모든 성과는 임직원 여러분의 헌신적인 노력 덕분이며, 다시 한 번 깊이 감사드립니다.
임직원 여러분,
2026년의 사업 환경 역시 결코 녹록지 않습니다.
반도체와 조선 등 일부 산업의 성장이 기대되지만, 글로벌 경기 둔화 우려, 원자재 가격 상승, 그리고 경쟁 심화는 수주 제조업 전반에 지속적인 긴장과 대응을 요구하고 있습니다.
특히 ‘K자형 회복’이라는 경제 흐름 속에서, 우리가 도태되지 않고 성장의 상단에 서기 위해서는 근본적인 변화와 전략적 선택이 필요합니다.
이에 2026년을 혁신을 통한 미래 경쟁력 확보의 해로 삼고, 다음의 세 가지 핵심 전략을 중점적으로 추진하고자 합니다.
첫째, 선택과 집중에 기반한 수주 전략 강화입니다.
견적 및 원가 관리 체계를 혁신하여, 외형 성장보다 내실 있는 성장을 추구해야 합니다.
둘째, 기술 혁신과 품질 우위 확보를 통한 차별화입니다.
생산 효율성을 극대화하고, 압도적인 품질 경쟁력을 확보해야 합니다.
이는 고객과의 신뢰를 지키는 가장 중요한 약속입니다.
셋째, ‘One Team’ 정신과 안전을 최우선으로 하는 조직 문화 정착입니다.
부서 간 경계를 넘어 유기적인 협력을 통해 시너지를 창출해야 하며,
모든 업무의 시작과 끝은 ‘안전’이어야 합니다.
단 한 건의 안전사고도 발생하지 않도록 상호 존중과 배려를 바탕으로 안전 문화를 더욱 공고히 해야 합니다.
2026년은 다스코가 글로벌 시장의 강자로 도약하는 중요한 분기점이 될 것입니다.
임직원 모두가 한 마음으로 이 세 가지 핵심 전략을 실천한다면, 어떠한 외부 환경 속에서도 지속적으로 성장하는 다스코를 만들어갈 수 있을 것입니다.
새해를 맞아 다시 한 번 임직원 여러분과 가정에 건강과 행복이 함께하시기를 기원하며,
힘차게 전진하는 2026년이 되기를 소망합니다.
감사합니다.
2026년 1월 5일
주식회사 다스코
대표이사 이상규
